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    发展市场 16次讲座
    —新型度假城市:健康生态系统,旅游,单位和远程工作 - 关于开发度假区阿尔泰的讲座.

    新型度假城市:健康生态系统,旅游,单位和远程工作 - 关于开发度假区阿尔泰的讲座.

    发展市场 16次讲座

    经典的城市围绕工作,工厂,办公室,商业,教育,医药,银行,物流和行政功能而成长,吸引人们来到大中心,因此,城市公寓几十年来一直是主要的投资产品:一个一直参与城市经济的人.

    典型的城市围绕工作、工厂、办公室、商业、教育、医药、银行、物流和行政功能发展,吸引人们来到大中心,因此,几十年来,城市公寓是一个重要的投资产品:人们购买了有工作和社会基础设施的住房。

    如此,俄罗斯、中国和发达国家的人口结构正在减弱。 对健康、恢复、自然、沉默、运动、压力和长期居留的需求也在增加。 因此,在老城市旁边,一种新的领土正在出现 — — 度假城市,其增长不是围绕生产和办公室,而是围绕生活质量、医疗旅游、健康、远程工作、户外活动、闪烁、单位和管理公司。

    1.老城镇围绕工作成长,新度假镇围绕生活质量成长.

    历史上,该市是劳动集中地,人们去的地方有工厂,机构,办公室,市场,大学,医院,行政中心和交通中心,城市公寓由于工作和生活都与同一地方联系在一起而成为必须拥有的公寓.

    新的度假城市建立在不同的逻辑之上,它不是工厂或办公室,而是生活环境,人们来此不是因为必须在某个特定企业工作,而是因为他们能够生活,可以恢复,可以远程工作,可以接受健康和健康计划,可以放松,可以自然旅行,可以同时拥有一个盈利的资产.

    这并不是说经典城市会消失。 它们会仍然是政府、科学、教育、商业、医药和文化的中心。 但房地产需求、首都部分和生活方式的一部分将进入人们不仅能够赚钱,而且能够复苏的领土。

    新的度假村镇不是睡觉区或露营区,而是人们可以比通常的假期长活的环境.

    2. 远程工作正在改变居住地的地理格局

    远程工作并未完全取代办公室,但改变了市场:根据VTsIOM,2025年四分之一的工作俄罗斯人完全从家中或以混合形式工作,比2022年上升6个百分点,VTsIOM也看到与往年相比,全远程和混合格式的吸引力有所提升.

    这对房地产来说很重要, 因为如果你能从不同的地方工作, 你开始选择的不只是办公室旁边的公寓, 也有一个你想住的地方, 你需要互联网,安全,服务, 医药,营养,自然,体育,沉默, 路线,通讯和基础设施。

    因此,这创造了一种新型的消费者:远程工人,企业家,专家,顾问,IT员工,设计师,市场营销员,执行官,或者企业主,他们可以住在大都会以外的地区一年,而他不一定能永久地搬家。他可以在度假村买一个单位,一年来一个或几个月,从那里工作,通过恢复计划,然后在一年的剩余时间里把对象从管理公司中带走。

    这是新的投资情景:房地产不仅用于租金,而且用于灵活生活。

    3 人口统计限制了老城市模式的无尽增长

    城市已经无法通过人口的增长来自动增长,一些发达国家正在衰老和萎缩,中国已经面临持续下降。 路透社报道,中国人口连续三年下降,2024年人口下降到14.08亿,同时面临低生育率、老龄化和未来劳动力的压力。

    中国、日本、意大利和韩国是面临老龄化和人口减少的国家;联合国预测,世界人口将在60年左右达到高峰,然后开始下降。

    发展的结论很困难:如果人口没有快速增长,就不能无限期地建造同样的城市平方米,等待自动需求,未来不仅开发者之间,而且生活形式之间竞争会增加,城市公寓将与郊区房地产,度假单位,离散酒店,闪烁,服务住宅和度假胜地业务共享竞争.

    度假城镇获得机会 完全因为他们卖的不只是公尺, 而是新的生活情景。

    4自动化正在改变城市作为就业场所的作用.

    经典城市的设计是因为工作场所与地方有物理联系:工厂、办公室、仓库、商店、机构,但是自动化正在缓慢改变就业结构。生产过程的一部分正在机器人化,一些办公室过程正在通过软件解决方案和人工智能实现自动化。有些服务正在数字化。

    这并不意味着劳动力已经消失,但这意味着数百万人在工作场所附近的身体集中已经不再是唯一可行的模式,更多的人可以部分远程工作,投影,混合工作,或者远程经营企业.

    在这种情况下,给予生活质量的领土成为只给予工作场所的领土的竞争者,对有些人来说,更重要的是不要靠近办公室,而是生活在健康的环境中,要行动起来,减轻压力,恢复和保持生产力.

    一个新的度假城市响应了这一要求。

    5 世界最大的赤字不是住房,而是保健和能源。

    现代人类常生活在长期的压力之中,工作,不确定性,数字噪音,信用,竞争,超载,睡眠剥夺,以及无活动,都造成了对恢复的持续需求.

    世卫组织指出,每年约有120亿个工作日因抑郁症和焦虑而损失,全球经济每年遭受约1万亿美元生产力损失,世卫组织还指出,2019年,约15%的劳动适龄成年人患有精神障碍.

    这意味着压力、能源恢复、睡眠、运动、营养、预防、精神健康和环境变化正在成为一项主要的经济需求,不仅是为了放松,而且是为了工作和生活质量。

    阿尔泰可以对这一要求给出一个强有力的答案:自然,山岳,河流,空气,沉默,运动,游览,RDT,卫生学校,医学监督,浴场练习和长期停留.

    6. 健康市场确认资本向健康转移

    全球健康研究所估计2024年全球健康市场为6.8万亿美元。 据全球世界投资指数统计,该年的市场增长7.9%,自2013年以来翻了一番,预计到2029年将增长到9.8万亿美元。

    值得注意的是,作为这一大型经济的一部分,保健和恢复旅游正在增长,全球水利研究所指出,健康旅游、温泉和热/矿泉已成为2023年至2024年期间增长最快的一些目的地。

    这是发展度假胜地的关键信号,投资方将越来越关注地点和广场,也越来越关注该地区正在解决的问题,如果该地区健康,健康,健康,没有压力,能够生活在自然环境中,它就不仅仅是一个娱乐场所,而是全球健康经济的一部分.

    阿尔泰市应该以这种逻辑为基础。

    7. 度假城市不是旅馆,而是长期居住的环境

    一家普通酒店回答睡觉地点的问题,一个度假镇回答另一个问题,即如何在这里住上一周,两,三或一个月.

    一个人需要不同的情景:在早上,一个散步,诊断,演讲,软活动,早餐,下午,程序,合作,游览,行程,洗澡,游泳,咨询,休息,晚上,一个俱乐部,餐厅,讲座,社交,安静的散步,家庭计划.

    若在此待14或21天,不能只设房间,餐厅,风景优美,会很疲惫,需要生态环境,这就是度假城市需要服务中心,健康核心,闪烁,路线,活动区域,静静区域,家庭区域,水空间,浴场,讲堂,合作,管理公司的原因.

    停留的时间越长,就越需要的不是酒店,而是复杂城市,而是这个词意义上的度假环境.

    8 成为度假村镇所有权形式的单位

    新型度假城需要灵活的拥有模式,并不是每个投资者都想拥有一家酒店,也不是每个开发商愿意自费建造整个项目,也不是每个客人都想租房,所以单位成为重要的参与形式.

    投资方购买单元,公寓,房间,模块式房屋,或者燃放设施,在不营业期间,可以自行使用,并转授管理,管理公司交付该单元,提供装卸,维修,报告和支付.

    与城市公寓不同,公寓一般租给单身租户;单位作为酒店基金的一部分工作;公寓与城市和工作捆绑;单位与度假村,健康,娱乐,远程工作和服务环境捆绑.

    对投资者来说,这是一种新的公式:不仅“购买公寓并租出”,而且“购买度假村生态系统中的一处地方,自己使用,并从管理中获得收入”。

    9. 联合选举委员会项目给予二级参与

    单位是负责住房的单位,但不是度假城市的整个经济:一个浴室综合体,一个医疗中心,一个餐厅,一个旅游公司,一个出租,交通,闪烁网络和管理公司并不总是被分成单位,它们需要不同的模型,项目AOs.

    所以,你为特定企业创建公司,投资者投资,获得股份,如果公司成立并分配,则分享公司利润,你可以资助那些让度假村住起来的设施.

    结果形成了一种双层投资模式:为想要拥有房产的人提供单位;为希望拥有度假胜地部分业务的人提供JSC项目;这扩大了投资者的集合,让你可以建设的不是一处房产,而是生态系统.

    这对阿尔泰来说尤其重要,因为大片领土需要许多专门服务,而不是一个开发者为所有人服务.

    10. 闪烁物将度假村扩大为自然

    度假镇不必是封闭的建筑群,但其优点是成为环绕阿尔泰河旅行的基地,客人可以住在隔间,有健康计划,然后在闪烁的夜晚外出一两晚,到河边,到湖边,到森林,到山谷,到一个有空运的偏僻地点.

    所以阿尔泰号不仅是一个单一点,而是自然体验的网络,对于一个国际游客来说,这特别有价值,他不会去一个酒店,而是去一个路线,难得的自然,安全,有组织的经验.

    格拉姆平斯被认为是度假村城镇的自然伴生,延长了停留时间,创造了新的服务,支持当地商业,为整个领地增值.

    11. 服务中心 -- -- 度假村镇的中心

    住在附近的游客越多,可以创造的服务越多,可以创造的服务就越多,停留的时间越长,可以装载住宿,这是度假城市的基本经济.

    服务中心不仅应包括咖啡馆和接待;在强势模式下,它包括医疗方案、浴室、游泳池、餐馆、讲堂、保健学校、合作、儿童服务、租赁、旅游局、交通、俱乐部、活动、当地食品商店、农场食品和路线。

    旅馆和照明设施可以有自己的服务,但基本服务需要集中在清晰的中心,从而形成城市服务的密度,而不会将领土变成密集的城市地区。

    度假城市不是多层建筑,而是在保护自然空间的同时,意义和服务集中.

    12. 医疗核心全年产生

    度假地产的主要风险是季节性:夏季,流量较高,冬季,季外更难。 医疗和健康核心可以降低这一风险,因为健康和压力独立于月份。

    反压力、睡眠恢复、康复、康复、保健学校、执行方案、烧焦复原、体重减退、运动、洗澡、讲座、游览和膳食等,

    对阿尔泰来说,医疗核心不应该是附加服务,而应该是度假城的语义中心,这给出了10-21天来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来来

    它还能提高单位产量:如果有全年的理由,投资者会看到更可持续的负载。

    13. 度假城市创造的工作机会,人们仍然有价值。

    自动化可能减少一些行业和办公室工人的需求,但度假村在人类参与仍然重要的地区创造就业机会:医生、行政人员、导游、教员、厨师、洗澡者、按摩师、司机、马厩师、翻译、程序管理员、导游、服务专家、教练、教师和管理人员都是创造客座经验质量的人。

    机器人和AI可以帮助:预订,转移,分析,清洁,物流,CRM,导航,安全,流程自动化,但在医学,招待,路线,恢复和人际互动方面,现场工作人员会受到更高的评价.

    因此,度假城不仅创造了旅游流动,而且还创造了长期工作人员:工作人员、企业家、远程工人、单位业主、服务公司、医疗专家、导游和雇员家属。

    这是阿尔泰共和国的重要论点:度假城镇不仅可以接待客人,还可以创造新的人口和就业.

    14. 国际游客不需要旅馆,而是需要时间安排。

    对于外国游客来说,阿尔泰比大众集散地更困难,所以他必须明白自己要追求什么,他不需要抽象的美,而是需要时间计划.

    中国认为,这可以是自然、清洁空气、光源路线、家庭健康计划、冬季阿尔泰、闪电和溢价游览。 对于德国和欧洲来说,医疗恢复、自然路线、疗养逻辑、RTT、压力、长期停留和沉默。 对于讲俄语的外国观众来说,回归阿尔泰、健康、疗养传统、健康学校和可以理解的语言环境。

    度假城市应该做好这方面的准备:翻译、转移、医疗文件、服务、安全、国际网站、7、10、14和21天的程序、录像、评论和明确的预订系统。

    外国游客不买地方睡觉,在旅途中购买有组织生活.

    15 度假村镇与通常的旅游基地有何不同

    地盘屋出售住宿和一些服务,度假村城出售生态系统.

    旅游基地通常以设施为生,度假镇由许多设施连接:隔间酒店,闪光店,医疗中心,浴场,餐馆,路线,同事,俱乐部,服务和项目公司.

    旅游基地往往依赖季节性。 度假城市致力于通过健康、恢复、活动、方案和国际流动全年装载。

    旅游基地仅限于其境内,度假城可能拥有整个阿尔泰共和国的闪烁和游览网.

    独资旅游基地,度假城市可以由许多开发商,投资者和运营商建造,但有单一策略.

    质量上是不同的水平.

    16 度假村镇与睡区有何不同

    度假村镇不得与典型的家居镇或美丽地点的住宅区相混淆,卧室区提供住宿,度假村镇提供人类条件.

    住宅区主要包括房屋,道路,停车场,商店,学校,幼儿园等,度假城主要包括住宿,医药,恢复,路线,服务,浴场,水,食品,俱乐部,活动,闪烁,管理和时间计划.

    如果你把城市模型带到阿尔泰,你可以得到开发。如果你创建度假胜地模型,你可以得到生长的地域。

    这是开发者的根本区别:你不能建造一座山体建筑群,期望它成为度假胜地,但度假胜地是由服务,管理和意义创造的.

    17. 度假村应如何发展

    城市应该逐渐增长.

    首先,土地、概念、总体规划、法律和工程路线图。然后,第一阶段:模块化单元、闪烁城市、浴场、咖啡馆、路线、健康街区和管理团队。然后是隔离和单元销售。然后是医疗核心、服务中心、餐馆、游泳池、讲堂、俱乐部和协作。然后是闪烁网络、线路方案、国际营销和JSC服务项目。

    每个阶段都要增加前一个阶段的价值,服务会增加单位负荷,单位流服务,医疗核心会创造全年性,Glampings揭示自然,国际营销会增加平均检查,项目AO会筹集资本,管理公司将所有东西都链接到系统中.

    这不仅仅是建筑物的增长,而且是领土资本化.

    18 新型度假城镇的风险

    首要风险是称度假村镇为正常发展,如果没有医疗核心,没有服务,没有路线,没有CC和停留计划,那就不是度假村镇.

    第二个风险是超载自然,如果建造过于紧凑,阿尔泰号将失去其主要价值.

    第三个风险是管理公司薄弱,没有管理,单位,服务和闪烁将成为一个零散的市场.

    第四个风险是回报的过度承诺,投资者需要显示情景,而不是幻想.

    风险五是缺乏工作人员,度假村镇需要专业人员。

    第六大风险是低估基础设施:必须事先规划道路、电力、水、供暖、污水、通信和安全。

    第七大风险是缺乏国际包装,户外游客如果没有可理解的产品,不会来到一个困难的地区.

    19,为什么阿尔泰适合这种模式?

    阿尔泰有罕见的多种因素:强自然,山岳,河流,森林,湖泊,空气,沉默,认知,旅游兴趣,医疗旅游和生态旅游的潜力,闪烁网络的可能性,不同情景的不同区域,以及尚未完全形成度假胜地房地产市场.

    这一点很重要。 在成熟的市场里,资本化已经大都已经存在。 在疲软的市场里,需求可能不会出现。 阿尔泰处于两者之间:需求已经存在,但市场仍然可以形成。

    因此,阿尔泰度假城市不能成为索契的复制品,不能成为土耳其的复制品,也不能成为迪拜的复制品,而只能成为俄罗斯的单独格式:自然、健康、运动、RDT、卫生学校、闪电、单位、远程工作、服务中心和国际旅游。

    20. 实际结论

    新型度假城市是下一个级别的度假开发,它们不是围绕工厂和办公室建设的,而是围绕健康,自然,灵活就业,长期停留,活跃的旅游,医疗核心,闪烁,单位和管理公司建设的.

    对于开发者来说,是城市住房之后的新市场;对于投资者来说,是房地产与企业之间的新产品;对于一个地区来说,是新的工作,税收基础,旅游流量和土地价值的上升;对于个人来说,是不仅能够生活于工作的地方,而且能够生活于健康,能源和生活质量的提高.

    大外卖:老式城市围绕工作需要发展,新型度假城镇将围绕再生,灵活生活,自然,在有管理的度假环境中拥有资产的需求发展.

    新型度假城市不仅仅是旅游营地或美丽的居住社区,而是管理下的生态系统,将卫生、旅游、单位、照明、远程工作、保健方案、服务中心、路线、管理公司和国际需求联系起来。

    旧的城市模式是围绕工作建设的,但边远就业,自动化,人口变化,对健康日益增长的需求,正在改变房地产的逻辑,更多的人不仅希望拥有办公室旁边的公寓,而且在自然环境中也有一个地方,你可以在那里生活,工作,放松,恢复和管理.

    阿尔泰共和国的这种模式特别有希望,你可以在此创建不仅各式各样的旅馆,而且可以建立具有医疗核心、隔离单元、闪烁、服务、路线和管理公司等度假城市,房地产不仅从租金,而且从整个领土的卫生、自然、服务、长期逗留和增长中赚取收入。

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