格拉姆平市和小企业 — — 私人投资者如何进入度假村项目

阿尔泰的小型旅游经常会混乱,买地,建几间房子,做浴池,放上聚物,希望流畅,有时如果景点强大,宿主活跃,周围几乎没有竞争,但随着市场的增长,这种模式变得比较弱.

小营的问题不是规模;而是孤独,房间少,广告预算少,服务范围有限,与旅游运营商的谈判地位薄弱,对赛季的高度依赖,而且几乎总是缺乏专业管理,因此,许多小设施都成为了不是完全成熟的节假日产品,而是一夜情.

格拉姆平市提供不同的模式:它不会破坏小企业,而是将它们拼凑在一起,因此私人投资者,当地企业家或地主可以开发一个小地块,不与市场分开,而是在一个共同的度假区内开发,拥有服务,管理,安全,道路,能源,水,营销和单一品牌.

单小基地为何失去力量

在阿尔泰的流行地区,已经有许多小旅馆,娱乐中心和招待所,其中一些建筑没有强烈的建筑理念,没有共同的环境,没有路线,也没有明确的策略,主要竞争价格,地点和随机的无障碍环境.

但旅行市场在变化,游客们越来越选择的不仅仅是一张床,而是一个完整的度假情景,他们需要食物,洗澡,路线,体验,安全,美丽照片,服务,能够花几天时间而无需每次寻找一些事情来做,一个单一的微型基地很少能覆盖所有这些要求.

大型酒店综合体从规模上受益:它们拥有更多的服务,更多的营销,更多的信任,更好的团队,更稳定的装载. 小物体可以灵魂和美丽,但是如果没有周围的共同度假环境,很难长期留住客人.

小企业作为主要投资资源

小企业没有被低估,它们有精力,有速度,有灵活性,有意愿投资自己的钱,在全国,成千上万的私人投资者如果能得到一个明确的模式,即合理的起步预算,明确的规则,可管理的风险,明确的对象和收入前景,就愿意进入旅游.

错误是让这些投资者独自面对混乱的市场,然后他们就建立他们能够建立的东西,破坏风景,重复弱格式,相互竞争,正确的做法是在度假区系统内部组织他们.

格拉姆平市允许你这样做。一个投资者可以建造10栋房屋;另一个投资者可以建造一个浴室;第三个可以买咖啡馆;第四个可以买马;第四个可以租自行车;第六个可以买一个小农场,为一家餐馆提供食物;但是,它们不是零敲碎打地工作,而是在共同的愿景、共享的基础设施和共享的客人流动中工作。

如何一个小投资者进入一个闪电城市

小投资者的主要优势是可以进入大型系统而无需自己建设,他们无需资助道路,安全,广告,预定中心,工程网络,餐厅,SPA,医疗单位或游览服务,这些要素都是在地区一级建设的,所有参与者都可以参加.

小投资者得到一个更可以理解的投入:一块地块或租约,一个经批准的房屋设计,基础设施连通规则,一个管理公司,一个操作标准和一个一般销售系统,他的设施立即成为度假区产品的一部分,而不是单独的薄弱基础.

增加盈利能力,森林中的10座单座小屋必须自己吸引客人,同光辉城内的10座小屋与餐厅,浴场,路线,安全,转移,医疗或健康服务,一般广告和可辨认品牌一起出售,对于游客来说,这种信任程度不同.

哪里有大度假村项目

一个大项目也赢,不需要自己为所有房间和所有服务提供资金,它创造了概念,土地,基础设施,服务中心,管理公司,规则和品牌,一些安置和服务可以由合伙人开发.

这种方法加快了国土的发展,不等待一个大投资者来完成整个工程,而是可以吸引几十个中小参与者,但并非随机,而是通过规章制度,使您能够迅速增加房间,扩大服务范围,并创造度假城市充满活力的经济.

一个大型项目不仅能得到租户或买地者,它也能得到一个生态系统,每个参与者都为社区增值,质量越高的房屋,服务和路线,整个地区变得越有吸引力,这个地区就越有吸引力,新参与者的负荷和进入成本也越高.

管理公司的作用

没有管理公司,模型就会崩溃,如果每个参与者自己工作,闪烁的城市将很快成为一个普通的村庄,标准不同,标志不同,建筑不同,价格不同,服务质量也不同.

管理公司必须维持单一系统:预订,营销,占用标准,清洁,维护,报告,审查工作,定价政策,操作规则,安全,地域外观和参与者之间的互动.

对投资者来说,是收入保护;对游客来说,是质量保证;对地主来说,是资本化;对当地企业来说,是参与框架.

为什么这对当地人来说特别重要

度假村开发不应该成为外部资本进入领地,建设封闭设施,只给当地居民留低薪工作的模式。 另一种逻辑更能奏效:当地居民,企业家和业主都可以成为度假村城市经济的参与者.

他们可以拥有房屋,租出大量土地,发展服务,提供杂货,导游,跑马路线,做转帐,工艺,洗澡,食物和服务,但为了防止这变成混乱,你需要统一的系统.

格朗平市将大资本,小企业和地方倡议联系起来,使其更可持续,并且不仅作为财产,而且作为新的地方经济而增长.